The Single Best Strategy To Use For الملاحظات الإيجابية للموظف

The Single Best Strategy To Use For الملاحظات الإيجابية للموظف

Blog Article

التوافق والالتزام مع أنظمة العمل التوافق والالتزام مع أنظمة العمل

❌ "يبدو أنك لا تفهم أبدًا التحديات التي يواجهها فريقنا."

الجواب هو أن الطريقة التي تقدم بها التعليقات تصنع الفارق. فيما يلي بعض أفضل الممارسات التي يجب أن تبحث عنها قبل إرسال تعليقاتك:

تعرف على زملائك بشكل أفضل! قم بإعداد استطلاع عبر الإنترنت الآن!

Now it’s time and energy to pay attention to what your worker has to convey - have they got concerns or issues about Everything you’ve just said?

Counting on hearsay or rumors can weaken your feed-back and destruction your romance with the colleague since they may perhaps consist of other people's thoughts.

غالبًا ما تكون التعليقات نقطة مؤلمة ، سواء كنت تعطيها أو تستلمها. يأتي مع نية غير معلن عنها بالقول ، “أنت بحاجة إلى التغيير”.

كيفية تقديم ردود الفعل إلى رئيسك في العمل؟ ردود الفعل ليست عرضية. خاصة عندما تريد تقديم ملاحظات إلى رئيسك.

يشجع تقييم الموظف على تقديم أفكار جديدة وطرح حلول مبتكرة وخلق بيئة تنافسية صحية تشجع على العمل بجدية أكبر لتحقيق أفضل أداء. فعندما يعرف الموظفون أن هناك نظامًا ثابتًا لتقييم جهودهم، فإنهم يشعرون بمزيد من الثقة للمخاطرة وتقديم أفكار غير تقليدية، لأنهم يعلمون أن الأداء سيُقيّم بناءً على الجهود المبذولة حتى لو لم تكن النتيجة النهائية مثالية.

نتائج العمل مثل مراجعة الأهداف المحققة ومؤشرات الأداء.

“I seen you spoke up lots - often you spoke about your teammates if they weren’t finished speaking.” > Behavior

When you consider feedback conversations with personnel, you would possibly make the prevalent blunder of wondering their annually performance critique is الملاحظات الإيجابية للموظف adequate.

بعد كل شيء، لا ينبغي أن تكون حلقات ردود الفعل مخيفة. إنه يدفع الدافع ليصبح أفضل ويعمل بجدية أكبر.

In that situation, it is possible to say: “The targets you've attained this month have me truly very pleased. You shown your special skills with perseverance and under no circumstances missing determination. I enjoy all the time and effort you place forth to perform your targets.”